KICKOFF: Prozess' Scope' Fokus'
Task Milestone
Ziel Definition
DOD, OKRs und KPIs,
- 03.1. Projektmanagement & Kommunikation [+]
- 03.2. Problemdefinition: Anforderungen senden (Design Thinking/Sprint 00.0)[+]
- 03.3. Scope-Definition in Form von Action Milestones (OKRs) [+]
- 03.4. Synthese von Workshop-/Survey-Ergebnissen (Vision, Ziele, Markt, Probleme) [+]
- 03.5. Definition von Akzeptanzkriterien (Lean UX, Objectives) – „Löst es das Problem?“ [+]
- 03.6. Definition von Erfolgskriterien (KPIs & ROI) – „Erzeugt es messbaren Business Value?“ [+]
- 03.7. Zugang zu Tools (Dropbox, GitLab, Jira, Figma)
- inkl. 3 Zoom-Calls
Klarer Prozess. Klarer Scope. Klarer Fokus. Klare Ergebnisse.
– mehr über die Schritte und den detaillierten Prozess –
Bevor wir mit dem Design beginnen, definieren wir den Rahmen, für Ihr Projekt
Kommunikation und Rahmen-
bedingungen
Die gesamte Kommunikation über E-Mail, Slack oder WhatsApp gilt als Projektkommunikation und wird entsprechend abgerechnet. Diese Investition bildet den Ausgangspunkt, um die strategischen Ziele korrekt zu definieren und gemeinsame Meilensteine für die weitere Zusammenarbeit festzulegen.
Dies ist die minimale Investition für eine konzeptionelle Projektanalyse und ein Experten-Review.
Wir stellen viele Fragen.
um unsere Service-Leistung
an Ihr Geschäftsziel anzupassen.
Wie ist die aktuelle Ausgangssituation?
- Was bietet Ihr Unternehmen an? > für wen, was und warum?
- In welcher Phase befindet sich Ihr Unternehmen? > Enterprise
- Was ist das konkrete Problem? > Design, Business oder Prozesse?
- Wie groß ist das Team? > CEO, Dev, PM, Design
- Wie hoch ist das UX-Budget? > 5k – 10k – 20k – 50k
- +++++++ Wir strukturieren Ihr Problem > mit einem Workshop
- Full-Stack Projektservice 1:1 > Leistungen ansehen
Bevor wir mit dem Design beginnen,müssen wir den Kontext tiefgehend verstehen und die Ausgangssituation klar definieren,
Strategischer Workflow
Mit einem Problem-Frame-Workshop analysieren wir die beste Problem- und Lösungsdefinition.
Es ist wichtig, diese Diagnose durchzuführen und zu verstehen, warum diese Veränderung relevant ist.
Stakeholder-Management
Wir definieren Rollen und Verantwortlichkeiten für die Projektzusammenarbeit. Dazu versenden wir eine Umfrage an Ihr Team, um Erkenntnisse zu Prioritäten, Abhängigkeiten, Problemfeldern und Zielen zu sammeln oder Feedback zu unseren aktuellen Ergebnissen einzuholen.
Lean UX Canvas
Es handelt sich um ein Moderations-Tool für cross-funktionale Teams, das eine nutzerzentrierte Kommunikation über die aktuelle Arbeit ermöglicht. Ziel ist es, das „Warum“ hinter dem Produkt und den Services zu verstehen sowie den Fokus für neue Features oder Design-Verbesserungen zu definieren.
Es dient als eine Art „Absicherung“, um den ROI von Design-Verbesserungen nachvollziehbar zu machen.
SMART-Ziele
SMART-Ziele stehen für spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden.
Die Definition dieser Kriterien in Bezug auf Ihr Ziel stellt sicher, dass Ihre Vorhaben innerhalb eines klaren Zeitrahmens realistisch erreichbar sind. Dieser Ansatz reduziert Unklarheiten, schafft eine klare Struktur und erleichtert die Erfolgsmessung sowie das Tracking von Meilensteinen.
Projektplanung
Meilensteine
Um den Fortschritt unserer Ergebnisse nachzuhalten, definieren wir Meilensteine in Tools wie Dropbox Paper, GitLab, Jira oder Ihrem bevorzugten Projektmanagement-Tool.
Zusätzlich erstellen wir einen strukturierten File-Share sowie eine Dokumentation, um Ihnen Zugriff auf alle relevanten Deliverables zu ermöglichen.